林南仓矿业创利润378万 58项创新成果

　　开滦林南仓矿业公司重点围绕各煤层安全高效开采，提高资源回收率，提高劳动效率，提高自动化、信息化水平等影响企业发展的技术和管理难题，用创新改善员工作业环境，用创新推动节支降耗工作。截至目前，公司已完成创新项目58项，创造利润378万余元。

　　今年以来，面对持续低迷的煤炭市场环境，开滦林南仓矿同样难以幸免，煤层赋存条件复杂、煤质差、售价低、人工效率不能充分发挥一度使企业的经营形势面临严峻的考验。

　　“创新驱动可以解决企业遇到的困难，是实现利润的新增长点。”公司党委书记李国儒说。近日，在林南仓矿业公司2221工作面上风道多了一套粉尘光电自动喷雾装置，不仅实现了粉尘超标时的喷雾降尘，还有效净化了工作面空气。掘进区员工王雪松说：“粉尘光电自动喷雾装置使用后，工作面粉尘浓度较以前有了明显减少，我们的作业环境得到了极大改善，这在以前想都不敢想”。

　　创新成果不仅带来了可观的经济效益，员工的劳动强度和安全系数也大大降低。成功研制联轴节拉拔器并投入使用的准备区员工董善红说：“以前，我们在拆装刮板运输机减速器时，总是投入大量的人力和物力，且存在一定的安全隐患，影响了生产进度。为此，我们针对减速器联轴节不易拆卸的问题，成立技术攻关小组，组织技术骨干召开碰头会，通报减速器检修过程中遇到的难点问题，在研究了减速器装配原理的基础上，对拆卸工具进行多次改装尝试，最终采取在丝杠中心打眼，进而顶住中心轴，再利用千斤顶顶住丝杠，使千斤顶的压力拔出联轴节的原理，成功研制出联轴节拉拔器，只需3名员工的简单操作，就能轻松拔出联轴节，降低了员工的劳动强度，增加了操作员工的安全系数。

　　为让员工科技创新工作更加规范、有效，仓矿公司组织完善了《员工创新成果管理评价办法》和《员工创新工作室考核办法》，制定了员工科技创新项目的立项、审核、验收、评审环节的详细标准。同时，这公司进一步规范了创新项目推广应用的程序，确定了责任部门，保证创新成果的效益最大化。

　　为了进一步激发员工参与创新的热情，这公司进一步加大对科技创新工作的支持和奖励力度。“除对员工予以最高可达20000元的一次性奖励外，我们还根据创新项目在实际生产中的作用大小，予以参与创新的员工利润提成。”焦国珍说，创新项目经过验收评审推广实施后，在随后的三年中按第一年提奖10%，第二年提奖5%，第三年提奖3%的比例，给予参与员工效益提成奖励。

　　在给予参与创新的员工物质的同时，仓矿公司还将以用员工个人名字命名的方式提高员工创新积极性。对于获得创新成果的员工，公司在各类评先中均予以优先推荐。