转变生产经营模式打造富民支柱产业
——访市人大代表、平泉市农牧局蔬菜技术推广中心主任许建新
许建新认为，面对平泉市设施蔬菜产业转型升级、农民群众对农业科学技术的需求不断增加的新形势，必须努力实现“三个转变”。一是生产方向的转变。由原来的追求蔬菜规模、数量的扩大向蔬菜质量提高转变；从以前的埋头种地到抬头看市场的转变，充分了解市场，并实现从传统产品到优质化与特色化产品的转变。二是销售方式的转变。由原有的“基地+市场”单一销售方式向打造知名品牌、拓宽销售渠道转变，大力发展蔬菜电子商务，借助电商网络渠道助推平泉蔬菜走向外界，实现优势区域蔬菜生产信息与全国联动，促进产销衔接。三是工作重点的转变。工作重点由原来的蔬菜生产服务向蔬菜产、加、销、游、研全产业链管理转变，着力培育一批经营规模大、科技含量高、产业链条长、带动能力强的大企业，推进蔬菜产业由单体产业向集群产业转变，提高农业产业化经营水平。
转变生产经营模式大力发展设施蔬菜产业
2017年以来，平泉市紧紧围绕“产业富民”这一主题，坚持以市场为导向，以科技为支撑，以标准化园区、基地建设为依托，大力发展设施蔬菜产业，设施蔬菜产业已成为平泉富民增收的支柱产业之一，冬春茬设施蔬菜规模和产量位居河北省第一。产品除销往全国30个省市以外，还远销俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等“一带一路”沿线国家。目前，平泉市已成为冀北冬春茬黄瓜最大交易中心，“平泉黄瓜”已形成单品优势，具有区域定价权。
“平泉设施蔬菜产业不论从规模、产量、效益上，还是从科技、市场、品牌、追溯体系建设上都形成了具有典型代表的‘平泉’特色，已成为推动实施产业扶贫的重要支撑。”许建新告诉，平泉市充分发挥产业优势，以政银企户保、一户一棚、两区同建、农村土地股份合作社、新型职业农民培育“五驾马车”为载体，创新了“三零”精准扶贫模式，产业扶贫园区通过认领认种、务工取酬、入股分红等形式，吸纳贫困户入驻园区。截至2017年底，设施蔬菜产业累计吸纳2200余户贫困户从事设施蔬菜生产经营，带动5000余贫困人口稳定脱贫。
但是，从全国、全省蔬菜整体情况来看，市场总量趋于饱和，市场竞争日趋激烈，蔬菜价格波动较大，出现了“菜贱伤农现象”。随着人们消费需求的提高，京津冀一体化的进一步推进，绿色有机蔬菜市场需求量越来越大，发展优质蔬菜已成为当前主要任务。
更多资讯内容请关注河北招商动态版块
移动端
